精選APP
    籌碼K線
    跟著主力在股票賺錢
    下載
    股市爆料同學會
    找出飆股人人會
    下載
    美股k線
    最即時美股看盤軟體
    下載
    美股同學會
    最熱門美股討論社群
    下載

© CMoney 全曜財經資訊股份有限公司

客服時間:周一到周五 8:30 ~ 17:30

客服信箱:csservice@cmoney.com.tw

Line 線上客服:@zdx5025y

統一編號:80004909

「知錯」比說「對不起」更重要!為什麼台灣小孩 很會道歉,卻不會「真心認錯」...

Mr.6

Mr.6

  • 2016-10-21 13:59
  • 更新:2020-09-07 16:41

道歉

 

 

【編聊邊看,我想讓你知道的是】

「道歉」也是需要練習的…

有時候孩子怕認錯被懲罰,

找盡藉口不願意承認自己錯了。

然而爸媽們一定要記得,

小孩死不認錯這件事,比他犯錯更嚴重,

尤其是那一種把錯誤賴到別人身上的孩子…

教孩子真心認錯,從小就要訓練起!

 

繼續看下去...

 

(贊助商連結...)

 

文 / Mr.6

 

某天在遊樂園排隊,

看到一個媽媽在罵小孩。

聽起來是那個孩子撞倒了遊樂區的擺設,

缺了一角,遊樂園人員已經在處理,

頻頻和這個媽媽說不必,沒有關係,

但媽媽因為要教孩子,

堅持要求孩子「道歉」。

這是很好的教育,

比較特別的是,

這個媽媽似乎堅持孩子

「隆重的道歉」。

 

跪下!去道歉!否則免談

「跪下!」媽媽說。

小孩子不理。

「趕快跪下,和叔叔道歉!」媽媽說。

那個叔叔連忙說不必。

「你不跪,就不要排隊了,」

媽媽說:「跪下!」

小孩子仍不理。

媽媽見沒用,拉著孩子,

離開了排隊的隊伍,到旁邊去。

在旁邊教訓了一番。

其他父母和孩子

都特別幫他們母子留了一個位子,

等他們再回到隊伍。

 

在遠方的角落,

那個母親和孩子不知道又說了些什麼,

這時候,大家都聽到,

那位被拉到一旁的孩子突然淒厲的大叫:

「我!沒!有!錯!」

四個字,震天價響的

從小朋友小小的口中喊出來。

孩子憤怒的瞪著媽媽。

媽媽也憤怒的瞪著孩子,

指著排隊的人潮,好像在說,

這麼多人都看到了,你還想狡辯,說你沒錯?

「我!沒!有!錯!」

孩子又吼了一聲。

 

看到不願道歉的孩子

一個人「跪」在 那個角落...

隊伍大約再排了半小時這麼久,

進去看個3D電影也看個15分鐘,

散場時,沒想到,

一個人跪著。

面向所有來來往往的大人和孩子。

也不知道他跪了多久了。

但那個孩子,仍然噘著小小的嘴。

 

這件事,相信很多父母

都會拿來引以為鑑,

告訴自己小孩,做錯事,就是要認錯,

不能像那個小孩那樣死不認錯、死不道歉。

死不認錯、死不道歉,

就不能玩遊樂設施了!

 

 

然而,我卻有不同的看法──

第一步,是心裡知道自己錯了。

第二步,才是告訴對方,自己錯了,

認錯這件事,其實分為兩步驟。

向對方道歉,請求對方的原諒。

但東方人的教育相當重視「向對方道歉」,

也就是「第二步」。

太過重視了。

比方說,從那個媽媽的動作顯示,

她先要求孩子執行「第二步」,

而且是非常非常大的第二步

(要求孩子當眾下跪、道歉)。

 

這樣的教育,

會造成什麼結果呢?

我想起曾經有一個同事

在聚會中和我們訴苦,

她說,那天,她的上司明明給錯了檔案,

她卻仍然被上司一直罵、一直罵,

上司堅持是我同事的錯,不是他自己的錯。

她被罵哭了。

 

這位同事後來感嘆的說了一句話,她說,

其實她的上司並不用和她道歉,

只要知道是他自己的錯即可,

不要把錯誤 賴到別人身上,

不要把錯的說成對、對的說成錯。

 

 

 

東方人 太愛要求孩子「道歉」,

但人性難免,

歉本身本來就是一件很「丟臉」的事,

於是,有些人為了「避免丟臉」,

乾脆說服自己「我沒有錯,是別人錯」。

 

道歉的背後,是先要承認自己的錯。

太激烈的道歉,只是一場表演。

從小就被要求激烈的道歉,

反而養成心裡直覺的反射動作,

無論自己多錯,

都儘量認為 是別人錯。

從內心就認為是別人的錯。

死不道歉的人,其實不用道歉。

只要不再堅持他是對的,

也不要亂栽贓別人錯,就好了。

真心認錯,從小就要 真正訓練起。

 

 

更多教育好文,提供多元觀點:

 

本文由  Mr.6  授權轉載,原文於此 
未經授權,請勿轉載!
( 責任編輯 / Rita)
(圖/shutter stock)

 

Mr.6

Mr.6

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200